备品备件管理核心在于ABC分类法：A类关键部件优先备库存，B类适中，C类按需采购。采用ERP系统实时追踪，设定安全库存阈值，防范突发故障中断生产。
供应链优化包括供应商评估与JIT模式，减少囤积资金占用。定期盘点与寿命预测模型相结合，提升备件利用率，支持预防性维护策略。
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