供应中断多因原料短缺,如十一烷基氯价格飙升。设备故障或环保停产也常见。
地缘政治事件影响进口通道。疫情类不可抗力放大风险。
应对中,建立多供应商体系分散依赖。备用库存维持3个月用量。
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合同预设中断条款,激活罚金机制。实时监控上游动态。
数字化工具预测中断,增强韧性。案例显示,提前规划降低损失20%。
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