2-萘乙腈供应中断的应对措施

供应中断常见于原料短缺或政策变动。企业应维持3-6个月安全库存，基于月用量计算。

备用供应商网络是关键，包括国内二线厂家和亚洲出口商。快速切换需预签框架协议。

库存管理采用FIFO原则，定期纯度复检。数字化系统如ERP追踪批次信息。

中断期间，可探索合成替代路径，但需评估成本效益。

与行业协会合作，共享中断预警信息，提升集体韧性。