2,6-二甲基辛烷供应中断的风险管理？

中断成因多为原料短缺或工厂检修，发生率约5%。

风险评估使用SWOT分析，识别关键供应商依赖。

多元化供应源：开发2-3家备用供应商，覆盖不同地区。

库存策略：维持1-2个月缓冲库存，结合JIT模式。

合同中加入力不可抗条款和备用交货计划。

数字化平台如ERP系统实时监控供应链。