建立多供应商体系是首要策略,至少覆盖两家区域供应商以分散风险。
库存管理采用JIT结合安全库存,维持2-4周用量。
开发替代品研究,如4-硝基异构体,评估兼容性。
与供应商签订应急协议,优先分配生产产能。
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监测全球事件,通过Reuters化工新闻跟踪潜在中断。
内部优化工艺,减少对该中间体的依赖。
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