2,3-二氯丁烷供应中断的应对策略？

建立安全库存相当于30天用量，分散存储于多仓库。实时ERP系统监控消耗率，提前预警。

多元化供应：转向二级供应商或邻近地区进口，谈判临时协议以桥接缺口。价格浮动控制在10%内。

内部替代方案评估，如调整配方减少用量，或开发合成路径。实验室测试验证可行性。

与行业协会合作共享情报，预测中断事件。保险覆盖供应链损失。

事后分析优化协议，加入力不可抗条款。