选择大宗合同形式,锁定季度价格,避免现货波动。
评估物流路径优化,如铁路集装箱运输降低每吨运费10%。
与供应商谈判捆绑采购,结合其他溶剂品类获批量折扣。
库存管理采用JIT模式,减少仓储占用和资金沉淀。
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监控国际指数,如ICIS报价,及时调整采购时机。
内部审计采购流程,确保合规并挖掘潜在节约点。
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