优化采购流程：采购管理咨询服务在制造业中的应用与益处

采购管理咨询服务通过评估企业现有采购流程，识别瓶颈并提出优化方案，如引入供应商评估体系和库存管理工具，提升采购效率约20%。

在制造业中，该服务强调风险管理，包括供应链中断预警和合同合规审查，确保稳定供应并减少损失。

实施后，企业可实现数字化转型，利用ERP系统实时监控采购数据，支持战略决策和可持续发展。