硫脲供应中断的风险管理策略？

供应中断常见于原料短缺或物流延误。企业应评估关键供应商的替代选项，预先签订备用合同。

库存缓冲是基础策略。维持2-3个月的安全库存，基于历史消耗率动态调整。

预警机制包括定期供应商审计和市场情报收集。通过订阅行业报告，提前感知潜在风险。

多元化来源扩展至国际市场，但需考虑关税和汇率影响。区域内本地供应商可缩短响应时间。

内部替代方案如工艺调整，短期内用类似化合物替换硫脲，维持生产。

危机演练和保险覆盖强化韧性。最终，这些策略保障供应链的弹性。