批量采购时,谈判框架合同可锁定优惠价,减少单次议价成本。
评估总拥有成本(TCO),包括运费和仓储,而非仅看单价。
选择本地供应商缩短供应链,降低关税和汇率风险。
实施JIT库存模式,避免资金占用和产品老化。
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定期审计采购数据,优化订单量以实现规模经济。
这些策略有助于在波动市场中维持成本优势。
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