零部件采购是制造业供应链基石,直接影响生产成本与交货期。企业需通过供应商评估、JIT库存管理,确保零部件质量稳定,降低采购风险。
数字化转型下,引入ERP和AI预测工具,可实时监控需求波动,优化订单批量,减少库存积压,提升资金利用率与商业竞争力。
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绿色采购趋势兴起,选择可持续供应商符合环保法规,增强品牌价值,同时控制长期成本,实现经济与生态双赢。
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