工业材料采购是制造业供应链关键。通过供应商多元化评估与需求预测,企业可实施JIT模式,避免库存积压,确保生产连续性。
数字化ERP系统优化采购流程,实现实时数据分析与谈判自动化,平均降低材料成本10%-20%,提升商业价值。
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战略采购管理强化风险控制与可持续 sourcing,推动企业竞争力提升,实现长期盈利增长。
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