五金进货是制造业供应链关键环节,直接影响生产效率。选择优质供应商,确保材料符合ISO标准,可减少次品率20%以上。
实施JIT库存管理,结合ERP系统实时监控需求,避免过剩库存。批量采购谈判可压低单价5-10%,提升现金流。
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数字化工具如RFID追踪,提升 traceability。最终实现采购成本节约15%,增强企业竞争力。
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