工业品供应链优化策略：数字化转型驱动效率提升与成本控制

工业品供应链涵盖原材料采购至成品交付的多环节，受全球波动影响大。传统模式易致库存过剩与延误，影响现金流。

采用ERP和区块链技术，实现实时追踪与预测分析，可降低采购成本20%，提升交付准时率至95%以上。

可持续供应链实践，如绿色物流与供应商评估，不仅合规环保，还增强B2B竞争力，驱动长期商业增长。