Taylor科学管理原理在现代制造业效率提升中的应用

Taylor科学管理强调时间-动作研究，通过 stopwatch 计时分解工序，减少无效动作20%。在制造业中，应用于装配线设计，提升整体产能。

实施Taylor工具包括职能工长制，分担规划与执行职能。结合ERP系统，实现数据驱动决策，降低库存成本15%。

当代扩展至精益生产，融合Kaizen理念，推动数字化转型，适应智能工厂需求。