制造业小生意多从单机设备或家庭作坊起步,应优先选择进入门槛低但需求持续的细分品类,如五金件定制、非标零件加工或小型模具修配,精准锁定周边中大型企业的配套需求。
初期控制固定资产投入,采用二手设备+外协模式降低风险;同时建立快速响应机制,交期比价格更具竞争力,逐步积累回头客与口碑,形成稳定的订单来源。
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当月现金流转正后,建议引入简单ERP或看板管理,优化采购、生产、发货环节,避免库存积压与资金占用,实现小生意向小而美工业企业的可持续增长。
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