原料采购是制造业供应链的核心环节,通过评估供应商资质和谈判合同,企业可确保材料质量稳定,减少中断风险。
采用数字化工具如ERP系统,实现采购流程自动化,提升响应速度并优化库存管理,避免过剩或短缺。
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注重可持续采购原则,选择环保材料供应商,有助于企业合规并增强市场竞争力。
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