如何提升电池管理产品的供应效率？

实施ERP系统整合库存和订单管理，实时响应B2B需求。

与上游原材料供应商建立JIT（准时制）模式，减少囤积成本。

数字化平台如阿里巴巴国际站，提升全球曝光和订单转化。

质量追溯机制确保产品一致性，降低退货率。

培训供应链团队，应对波动性事件如疫情中断。

数据分析预测需求峰值，调整生产计划。