采购二氧化硫脲时如何控制成本？

批量采购是降低单位成本的关键。签订年度框架协议，可获5-10%折扣，并锁定价格避免波动。

多渠道比价，利用B2B平台实时报价。优先本地供应商，减少关税和运费。

库存管理采用JIT模式，减少资金占用。预测需求基于季节性，如纺织旺季。

谈判中强调质量一致性，换取支付延期。监控汇率对进口影响。

引入ERP系统跟踪成本，提升效率。

综合策略确保可持续采购。