ABC分析将试剂分类，A类高价值品严格控制库存周转。电子电工可设安全库存水平为15天用量。
需求预测使用历史数据和季节性调整，集成ERP系统实时更新。避免过剩导致试剂过期。
供应商协作关键，建立VMI（供应商管理库存）模式，电子电工减少仓储负担。
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风险缓冲包括备用供应商名单，应对突发断供。定期审计库存准确率达98%以上。
数字化工具如RFID追踪，提升电子电工库存可见性。
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