PE管材供应中断风险如何管理？

供应中断常因原材料短缺或物流延误引起，管理首选多元化供应商策略，建立至少三家备用来源，确保覆盖不同区域。

合同中纳入力不可抗条款和备用交货计划，设定中断阈值如延误超过7天触发补救。实时库存管理系统可预警潜在风险。

应急储备是关键，能源项目建议维持1-2个月用量缓冲。定期演练供应模拟场景，提升响应速度。

技术层面，采用数字化平台监控供应商绩效，及早识别产能瓶颈。合作中共享需求预测，优化生产调度。

有效管理中断风险，能维持PE管材供应的连续性，支持化工能源项目的稳定运行。