如何优化医药中间体供应渠道？

优化供应渠道从多元化入手。结合本地和国际供应商，降低单一来源风险。通过B2B平台如阿里巴巴国际站发现新伙伴。

评估渠道绩效，使用KPI如交货准时率和价格竞争力。定期审视，淘汰低效供应商。

加强关系管理，建立联合库存机制，缩短响应时间。参与行业展会如CPhI，拓展高端渠道。

数字化转型关键。采用ERP系统整合订单和库存数据，实现实时协作。

风险防控包括合同标准化，涵盖价格调整和质量罚则。培训团队，提升谈判技能。

通过这些步骤，优化渠道能提升供应稳定性和成本效益。