识别风险源:原材料短缺或环保限产是主要因素,影响供应连续性。
多元化策略:与2-3家供应商合作,分布不同区域以分散地域风险。
库存管理:维持2-3个月的安全库存,基于需求预测模型。
合同条款:包括备用供应条款和罚则,以保障履约。
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监控工具:使用ERP系统实时追踪库存和订单状态。
应急预案:开发替代中间体方案,减少生产停工。
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合同条款:包括备用供应条款和罚则,以保障履约。
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