建立多供应商体系,至少3家备用源。定期评估备用产能,确保覆盖主供80%。
库存策略:维持2-3个月安全库存,采用JIT结合缓冲模式。仓储需控温防潮。
替代品评估,如类似腈基肼衍生物,但需验证兼容性以避免工艺调整。
与供应商签订应急协议,包括优先供货权和信息共享机制。
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数字化平台如ERP集成供应警报,提前7天预警中断。
演练应急流程,每季度一次,提升响应速度。
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