吉马酮供应中断的风险管理方法？

建立多供应商体系，至少三家备用源，分散单一依赖。

签订应急协议，规定中断时优先供应和补偿条款。

库存缓冲设定为两周用量，结合预测模型动态调整。

监控上游新闻，如原材料罢工或政策变动，提前预警。

开发替代品方案，如部分替换为其他酮类溶剂。

定期演练中断场景，提升团队响应效率。