成本结构中,原料占60%,物流15%。批量采购>1吨可获5-10%折扣。
评估供应商时,优先低价高质源,如本地厂家减少运费。使用ERP系统预测需求。
长期合同锁定价格,避免波动。监控替代品如硝基环戊烷,评估经济性。
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优化包装减少浪费,标准桶降低单价。联合采购联盟分担风险。
审计发票和质量,拒绝不合格品退货。数字化平台实时比价。
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