评估库存水平,设定最低安全库存为两周用量。定期盘点避免盲区。
多元化供应商策略,维持2-3家备用源。签订框架协议确保优先权。
内部替代方案探索,如部分用酒石酸替换。测试兼容性以防生产中断。
与物流伙伴协作,建立快速补货通道。优先空运高价值订单。
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监控市场信号,如原材料价格异常波动,提前预警。
事后复盘优化预案,提升供应链韧性。
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