工业制造中库存商品管理优化：降低成本提升供应链效率

在工业制造领域，库存商品是供应链核心，直接影响生产连续性和资金周转。采用ABC分类法，可优先管理高价值物料，避免积压风险。

实施JIT（准时制）生产模式，结合ERP系统实时监控库存水平，减少持有成本达20%以上，提升企业运营弹性。

优化库存商品策略不仅释放资金，还增强市场竞争力。通过数据分析预测需求波动，确保原材料供应稳定，支持可持续发展。