供应中断常见于原材料短缺或政策变动,影响下游生产链。
建立多供应商体系是首要策略,分散风险。
库存管理采用JIT结合安全库存,维持2-4周缓冲。
与供应商签订应急协议,包括备用产能承诺。
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数字化工具如ERP系统可预测中断并快速响应。
行业协会合作有助于共享资源,缓解集体危机。
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