5-羟基喹啉供应中断的应急预案

供应中断常见于原料短缺或政策变动。预案首选多源供应，维持至少三家备用供应商。

库存缓冲设定为30天用量，结合ERP系统实时监控。激活时优先内部调剂。

应急采购转向现货市场，虽价格高10-20%，但确保连续性。通知下游客户调整计划。

恢复机制包括根因分析和供应商审计。签订罚则条款，强化履约责任。

数字化工具如供应链软件可模拟中断场景，提前演练。行业联盟共享情报加速响应。

成功预案可将中断损失控制在5%以内。