3,5-二溴甲苯供应中断的应急策略

建立多供应商体系，至少三家备用来源。定期评估绩效，快速切换时最小化生产中断。

库存管理采用JIT+安全库存模式，维持2-4周用量。预测模型基于历史数据，调整缓冲水平。

与供应商签订应急协议，包括优先供货权和信息共享。联合库存计划可平滑波动。

内部替代方案开发，如合成路线优化或替代中间体测试。实验室验证确保兼容性。

监控全球事件，通过订阅服务追踪风险。危机时，激活跨部门响应团队。

这些策略可将中断损失控制在5%以内。