家具老板数字化转型：精益生产与供应链优化提升商业价值

家具老板常遇原材料波动与劳动力短缺。采用精益生产原则，识别价值流，消除非增值活动，提高设备OEE率达15%以上。

引入ERP系统与CNC自动化设备，实现柔性制造与实时库存追踪。缩短交货周期30%，增强供应链韧性。

这些策略不仅控制成本，还开拓定制化市场，推动营收增长20%，助力企业可持续盈利。