采用ERP系统实时追踪库存,设定安全库存水平为月需求量的20%。定期盘点减少过期风险。
需求预测基于历史销售和行业报告,使用季节调整模型。制药旺季前增加备货。
多仓库策略分散风险,主仓靠近生产基地,卫星仓服务区域客户。运输优化降低持有成本。
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供应商协作共享预测数据,实现VMI(供应商管理库存)。监控关键指标如周转率,目标6-8次/年。
这些策略提升供应效率,支持B2B稳定交付。
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