预案包括评估中断原因,如原料短缺或物流延误。立即通知下游客户调整计划。
备用供应商名单至少3家,定期测试样品。库存保持1-2个月用量。
短期内转向近似替代品,但需验证兼容性。长期加强供应链审计。
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保险覆盖中断损失,合同中约定应急条款。数字化追踪提升响应速度。
案例分析显示,快速切换可将影响控制在5%以内。
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