建立安全库存是基础。建议维持1-2个月用量的储备,以缓冲突发中断。
与供应商签订长期合同,包含最低供应保证条款。
监控全球氨基酸市场动态,及早识别潜在短缺风险。
多元化供应来源,避免单一依赖。结合国内和进口渠道。
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实施ERP系统跟踪库存和订单,实现实时管理。
定期审计供应商绩效,确保交付率超过95%。
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