供应中断常见于原料短缺或工厂检修。预案包括备用供应商名单,至少两家可快速切换。
库存管理设定安全库存水平,覆盖2-4周需求。监控全球警报系统,提前预警。
应急采购通过现货市场或紧急空运补充,成本评估需控制在预算内。
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内部调整如优化配方减少用量,或暂停非核心生产。事后复盘优化预案。
有效预案维持生产连续性。
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库存管理设定安全库存水平,覆盖2-4周需求。监控全球警报系统,提前预警。
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内部调整如优化配方减少用量,或暂停非核心生产。事后复盘优化预案。
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