工业材料采购优化策略：提升效率、降低成本的实战指南

工业材料采购是制造业供应链的核心环节。通过精准需求预测和ERP系统整合，企业可避免库存积压，减少采购周期20%以上。

选择供应商时，优先评估资质、交付可靠性和价格竞争力。采用JIT（准时制）模式，确保原材料及时供应，降低持有成本。

实施数字化采购平台，提升透明度与谈判效率，最终实现采购成本下降15%，增强企业市场竞争力。