接单阶段需详细核对客户提供的BOM、工艺单及面辅料标准,建立清晰的订单档案以避免后期沟通偏差。
生产排期采用ERP系统结合瓶颈工序分析,实现面料到车缝到包装的全链路可视化管理,确保按期交货。
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成品检验引入AQL抽样标准并辅以客户驻厂代表验收,双重把控降低退货率,提升长期合作可能性。
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