红杉工厂全面推行丰田生产方式(TPS),通过准时化(JIT)与自働化(Jidoka)大幅减少库存与浪费,单车装配周期控制在行业领先水平。
生产线上广泛应用Andon系统与防错装置,任何异常均可即时停线,确保缺陷不流入下道工序,成品一次通过率稳定保持99.9%以上。
相关行业报告
红杉汽车注重人机工程与持续改善(Kaizen),员工参与QC小组活动,推动工艺优化与设备自主保全,提升整体生产效率与品质稳定性。
红杉工厂全面推行丰田生产方式(TPS),通过准时化(JIT)与自働化(Jidoka)大幅减少库存与浪费,单车装配周期控制在行业领先水平。
生产线上广泛应用Andon系统与防错装置,任何异常均可即时停线,确保缺陷不流入下道工序,成品一次通过率稳定保持99.9%以上。
红杉汽车注重人机工程与持续改善(Kaizen),员工参与QC小组活动,推动工艺优化与设备自主保全,提升整体生产效率与品质稳定性。
与行业专家和同行交流,分享您的见解和经验