注塑机供应链管理策略是什么？

注塑机供应链管理首先需建立稳定供应商网络。通过评估供应商资质、交货期和质量标准，选择可靠伙伴。

其次，实施库存管理策略。采用JIT（Just-In-Time）模式减少配件库存，降低资金占用，但需确保供应链响应迅速。

风险管理是重要环节。识别潜在中断如物流延误或原材料短缺，并制定备用方案。

此外，利用数字化工具优化流程。ERP系统可实时跟踪订单和库存，提高透明度。

最后，定期审核供应链绩效。通过KPI指标评估效率，调整策略以适应市场变化。

这些策略有助于确保生产连续性和成本控制。