供应商评估首先考察质量管理体系。精密制造要求供应商通过ISO 9001认证，并提供材料 traceability 数据，以确保部件一致性。
交付能力是关键标准。评估供应商的生产产能和交货准时率。精密制造供应链强调OTD（准时交付率）超过95%。
成本结构分析不可缺。通过TCO（总拥有成本）模型，比较供应商报价。精密制造中，需平衡价格与长期可靠性。
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技术能力评估包括创新潜力。选择能提供定制解决方案的供应商，支持精密制造的技术升级。
风险评估是最后一步。检查供应商的财务稳定性和地理位置风险，确保精密制造供应链的韧性。