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引入Lean制造减少浪费,如JIT库存控制原料质量。自动化设备集成在线监测。
数据分析使用控制图检测过程变异,根因分析工具如5Why方法。
员工参与质量圈,收集一线反馈。外部基准比较行业较合适实践。
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持续监控有助于长期稳定性。
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