库存管理采用JIT模式，减少积压资金。基于ERP系统预测需求，保持关键部件如压缩机库存7-10天。
供应商协作通过EDI电子数据交换，实现订单实时共享。选择本地配件商，缩短采购周期至3天。
质量追溯系统有助于部件可追踪。使用RFID标签监控从原材料到成品的全流程，降低缺陷率。
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物流整合使用多式联运。海运大批量、空运紧急订单，平均成本降10%。
风险评估定期进行。分散供应商来源，避免单一依赖，应对地缘中断。
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