供应中断常见于原材料短缺或工厂检修,影响制药生产线。风险评估包括供应商单一化问题。
多元化策略:开发2-3家备用供应商,覆盖不同地区。
库存管理采用JIT结合安全库存,维持1-2月用量。
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合同中嵌入力不可抗条款和备用供应义务。
监测全球化工新闻,提前预警波动。
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