QC小组活动中,鱼骨图(因果图)用于根因分析,快速识别生产缺陷来源;帕累托图则按80/20法则优先排序问题,优化资源分配,提高制造效率。
这些工具无需复杂软件,仅用纸笔即可实施,便于一线团队操作,显著降低次品率,推动持续改进,增强企业竞争力。
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实际案例显示,应用控制图监控过程变异,可实时调整参数,确保产品一致性,实现成本节约与市场份额增长。
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