QC七大手法：工业质量管理的精髓工具，提升效率与成本优化

QC七大手法包括柏拉图、直方图、散布图、控制图、因果图、检查表与层次图。这些工具以数据为基础，快速诊断生产过程变异，确保工业流程稳定。

在制造业应用中，QC七大手法可显著减少废品率，如汽车装配线通过控制图监控关键参数，节省成本10%以上，提升市场竞争力。