评估供应商的生产能力是首要步骤。优先选择拥有完整产业链的企业，如具备晶圆制造和封装测试能力的厂商。这能确保产品一致性，避免中间环节质量波动。查看其月产能是否满足批量需求。
质量管理体系至关重要。供应商应通过ISO 9001和IATF 16949认证，并提供SMT兼容性和可靠性测试报告。考察其不良品率控制在PPM级别以下。
供货稳定性和交期是B2B采购的核心。分析历史交付记录和库存水平，选择支持JIT（准时制）供应的伙伴。同时，评估其应对原材料波动的能力，如GaAs衬底供应。
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