库存管理采用ABC分类，A类高价值规格如M10占20%库存但80%价值。ERP系统实时追踪周转率，目标为4次/年。
预测模型整合历史销量和季节需求。安全库存缓冲突发订单，覆盖一周用量。供应商协议包括VMI模式，共享数据降低持有成本。
仓储布局分区存储，按规格码放。RFID标签自动化盘点，误差率降至1%。过期库存通过折扣清仓处理。
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绩效指标监控，包括缺货率<2%和准确率>98%。数字化转型提升效率。优化后，库存成本节约15%。
风险管理涵盖需求波动和质量退货。定期审计有助于合规。这些实践支撑稳定供应。
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