建立备用供应商网络。预选2-3家合格备选,签订框架协议,确保快速切换。
库存缓冲策略有效。维持关键部件的3-6个月安全库存,结合需求预测优化。
多元化来源降低风险。从多地采购,避免单一地域中断影响,如地缘事件。
内部优化缓解压力。培训员工临时替代方案,或租赁仪器桥接缺口。
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沟通机制及时响应。与供应商共享预测数据,共同制定应急计划。
事后复盘提升韧性。分析中断原因,调整策略。
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