批量采购前,进行需求预测。基于销售数据估算年度用量,避免库存积压。设定最小起订量以谈判更好条款。
多供应商策略分散风险。选择2-3家合作方,定期轮换订单,确保供应连续性。
合同中明确规格和技术参数,如尺寸公差±0.5mm和噪音衰减≥25dB。包括罚则条款应对延误。
物流优化降低成本。采用JIT交付模式,减少仓储费用。评估第三方物流服务以提升效率。
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质量控制贯穿全程。抽样检验比例不低于5%,使用第三方实验室验证性能。
通过ERP系统跟踪采购全流程,实现数据化管理。
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